La reconnaissance au travail, comment ça marche ?
☑️ Vous vous sentez apprécié(e) par votre employeur, vos collègues, vos clients ?
☑️ Vous avez le sentiment de contribuer à quelque chose d’important, de faire la différence ?
☑️ Vous êtes fier(ère) de ce que vous accomplissez au quotidien ?
Si vous avez répondu oui à ces questions, vous bénéficiez probablement d’un bon niveau de reconnaissance au travail.
Mais qu’est-ce que la reconnaissance au travail exactement, et pourquoi est-elle si importante ?
👉 La reconnaissance au travail, c’est le fait de se sentir valorisé(e) et respecté(e) pour ce que l’on fait, pour ce que l’on est, et pour ce que l’on apporte à l’organisation.
Elle peut prendre différentes formes, comme des compliments, des encouragements, des feedbacks constructifs, des récompenses, des promotions, des opportunités de développement, etc.
Elle peut venir de différentes sources, comme le manager, les pairs, les subordonnés, les clients, les partenaires, etc.
🙆♀️ La reconnaissance au travail a de nombreux effets positifs sur le bien-être et la performance des salariés.
Elle permet de renforcer l’estime de soi, la confiance en soi, le sentiment d’appartenance, l’engagement, la motivation, la satisfaction, la loyauté, etc.
Elle permet aussi de réduire le stress, le turnover, l’absentéisme, les conflits, etc.
Bref, la reconnaissance au travail est un facteur clé de succès pour les individus et pour les organisations.
🤔 Mais comment faire pour favoriser la reconnaissance au travail ?
Il n’existe pas de recette miracle, mais voici quelques pistes à explorer :
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Exprimer régulièrement sa gratitude et sa reconnaissance aux personnes qui travaillent avec vous, en étant sincère, spécifique et personnalisé.
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Demander et donner du feedback régulièrement, en étant constructif, bienveillant et orienté vers le progrès.
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Célébrer les réussites individuelles et collectives, en mettant en avant les efforts, les compétences et les résultats.
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Reconnaître les contributions de chacun à la mission et à la vision de l’organisation, en expliquant le sens et l’impact du travail réalisé.
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Offrir des opportunités de développement professionnel et personnel aux salariés, en tenant compte de leurs aspirations, de leurs besoins et de leurs potentiels.
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Adapter le style de management aux besoins et aux attentes des salariés, en tenant compte de leur personnalité, de leur niveau d’autonomie et de leur préférence.
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Créer une culture d’entreprise basée sur le respect mutuel, la confiance, la collaboration et l’innovation.
La reconnaissance au travail n’est pas un luxe, c’est une nécessité. Elle permet de créer un environnement de travail sain, stimulant et épanouissant. Elle permet aussi d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents. Alors n’attendez plus pour reconnaître et être reconnu(e) !
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